Lösung: Land-Snack.de ist genau so aufgebaut, wie ein Großkonzern marketingtechnisch strukturiert sein sollte. Es gibt eine Dachmarke und findige Submarken. Diese ganz eigenen Marken bedienen verschiedene Zielgruppen, jedoch ganz im Rahmen des Gesamtkonzeptes der Dachmarke. So ist es möglich, in verschiedenen Bereichen sogar weitere Marken zu lancieren und sie können sich sehr schön in ihren eigenen Feldern entfalten. Natürlich darf vorher alles klar definiert werden, damit der Weg zum Ziel möglichst schnurgerade erfolgt. Um so wichtiger ist es, innerhalb eines Marketingkonzeptes strategische Freiräume zu planen, die es einem ermöglichen, bei kommenden Problemen, und eines ist sicher, Probleme kommen immer wieder, möglichst flexibel agieren zu können.